David Navamuel González

El fenómeno de las Ciudades Inteligentes posibilita un escenario controlado en el que se concentran diversos elementos tecnológicos (nuevas infraestructuras, y nuevos conceptos), elementos organizativos, de gestión y de relación (como la colaboración público-privada, los modelos consorciados, el rediseño de servicios, etc.) y elementos de participación y transparencia. Todo ello es factible por la posibilidad de obtener gran cantidad de datos (de todo tipo) y procesarlos inteligentemente, para tomar decisiones. La cualidad de "Smart" no es monopolio de la tecnología. Hay una nueva concepción de administración inteligente, que se relaciona y gestiona de modo distinto, apoyada por una democratización de los datos y de su interpretación según las necesidades que le queramos dar.
Paper presentado en el IV Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas GIGAPP-IUIOG. Instituto Nacional de Administración Pública (Madrid, España) 23 y 24 de septiembre 2013.

En los últimos años, la tensión a la que se somete el Sector Público, ha forzado la reorganización y racionalización desde un punto de vista práctico, a veces expeditivo, y casi siempre controvertido.
Esta ponencia, partiendo de un sólido marco teórico (Rol Gubernamental y modelos institucionales), expone que la práctica puede planificarse con una programación metodológica: Análisis, diagnóstico, hojas de ruta, transformación y feedback. Todo esto permite que las funciones de los gobiernos puedan adaptarse al principio de instrumentalidad sin perder la esencia de lo público.
Aparte del diseño institucional, existe un marco relacional nuevo que dibuja un Sector Público evolucionado, una regeneración del sistema y de las formas de interacción.

Diseño y ejecución de proyectos de simplificación administrativa. Experiencias desde la práctica profesional. Simplificación administrativa como paso previo a la administración electrónica y las iniciativas de calidad en la Administración, no desde el punto de vista dogmático, sino experiencias reales, y metodologías que se han aplicado.

Resulta siempre un desafío analizar los componentes de la ciudadanía en el marco de las relaciones jurídicas y políticas que se establecen entre los individuos y su Estado. Tal reto alcanza un mayor grado de dificultad cuando se trata de sistemas de organización jxilítica complejas, de varios niveles, y con un desarrollo dinámico y progresivo. Quizás las relaciones entre nacionalidad y ciudadanía sean, dentro de estos análisis, las que requieren mayor esfuerzo de concentración en los matices. En efecto, si buscamos doctrina, legislación y Jurisprudencia comunitarios sobre nacionalidad, podemos encontrar un labrado campo, con multitud de estudios y referencias. En cuanto al bagaje sobre ciudadanía, es difícil desligarla del existente sobre nacionalidad; si bien, hallamos bastantes monografías, encontramos mucha menos normativa, y escasa Jurisprudencia. Es en este último aspecto, por el que me he decantado, por su adecuación para una modesta comunicación, y sobre todo, por ser una cat...