Muitos CEOs e líderes C-Level, após décadas dedicando-se inteiramente à liderança e ao crescimento de suas empresas, encontram-se em uma encruzilhada ao considerar a aposentadoria. A partir da experiência da Pacifica Continental lidando com a transcrição de dezenas de CEOs, esses são os passos que recomendamos: 1-Identifique suas Prioridades Antes de sair do cargo, reflita sobre o que é importante para você, seja no âmbito dos negócios, filantropia ou tempo com a família. 2-Não Acelere o Processo Aprenda a dizer "não". Inicialmente, pode ser tentador aceitar todas as oportunidades que surgem, mas é prudente selecionar aquelas que alinham com seus valores e interesses. 3-Prepare-se para a Autodescoberta A aposentadoria pode levar a uma profunda reflexão pessoal. Conhecer-se fora do contexto de CEO é crucial para encontrar satisfação na próxima fase da vida. 4-Consulte e Planeje com Parceiros Se você tem um cônjuge ou parceiro, alinhe suas expectativas. É fundamental desenvolver um plano que considera os desejos e necessidades de ambos. 5-Dedique-se à Mentoria Compartilhar sua experiência e sabedoria pode ser uma fonte rica de satisfação. Pense em como você pode contribuir para o desenvolvimento de futuras lideranças. 6-Equilibre seu Tempo: Defina claramente como você quer distribuir seu tempo entre trabalho, lazer, família e hobbies. Estabelecer um equilíbrio saudável é essencial para uma transição suave.
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Investing in leadership development is a strategic solution for any company that wants to prosper in the long term. Effective leaders play a critical role in organizational success. Therefore, developing internal leaders is a smart way to cultivate talent and ensure that the company is prepared to face the challenges of the constantly evolving business world. By following the steps above and committing to leadership development, companies can reap the benefits of improved performance, talent retention, and a positive company culture. Therefore, it is not just a wise choice, but a necessity for business success. At Pacifica, we offer assessment solutions to evaluate the profiles of companies' candidates and employees. Our in-depth and accurate assessments of professionals’ skills, aptitudes, and cultural fit assist in the hiring and development process of future leaders. Check out our solutions to learn more about how we can boost your company’s performance and sustainability: https://lnkd.in/dqyJaCSx #linkedinnetworking #assessmentsolutions #assessment #recruitment #recruitmentsolutions
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Delegar tarefas é uma arte que pode aumentar significativamente a produtividade e o engajamento da equipe. Para garantir que seja eficaz, é preciso adotar algumas atitudes fundamentais: Não tire o foco das suas prioridades: Ao delegar, mantenha sempre suas prioridades em mente. Confie na sua equipe, mas continue acompanhando os objetivos principais. Defina métricas claras para medir o desempenho: Estabeleça indicadores de desempenho claros e mensuráveis. Isso ajuda a equipe a entender o que se espera dela e permite avaliar o progresso de forma objetiva. Dê reconhecimento pelo trabalho: Reconhecer o esforço e os resultados da equipe permite manter a motivação alta. Celebre as conquistas e valorize o empenho de cada colaborador. Tenha uma rotina de feedback: Feedback constante é crucial para o desenvolvimento profissional. Crie um ambiente onde o feedback é regular e construtivo, ajudando a equipe a melhorar continuamente. Ao seguir essas práticas, você não apenas otimiza a delegação de tarefas, mas também promove um ambiente de trabalho mais colaborativo e eficiente. Entre em contato com o nosso time: https://lnkd.in/dqyJaCSx #recrutamento #recursoshumanos #rh #curriculo #comunicação #linkedinnetworking
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O papel do Chief Financial Officer está se transformando: Já pensou em ver o CFO não apenas como Chief Financial Officer, mas como Chief Future Officer? A nova era exige que os líderes financeiros ultrapassem a barreira da análise retrospectiva para se tornarem arquitetos do futuro. Não se trata mais apenas de relatar o que aconteceu, mas de moldar proativamente o que está por vir. O CFO tradicional, focado no financeiro, pode se encontrar preso em um ciclo de financiamento de deficiências operacionais, criando um ciclo vicioso de endividamento. Como Henry Ford astutamente observou, isso é como "tentar curar a ressaca com mais álcool" – uma solução temporária para um problema persistente. Em contrapartida, o CFO como Chief Future Officer vê o capital como uma matéria-prima valiosa, destinada a gerar valor, não a diluí-lo. A gestão criteriosa e a visão de futuro se tornam essenciais, transformando cada investimento em um passo calculado para o crescimento sustentável. A nova abordagem inclui uma análise meticulosa dos ciclos operacionais, uma gestão rigorosa dos custos fixos, e uma concessão de crédito que não só protege, mas também valoriza a empresa. O verdadeiro valor é encontrado na intersecção entre eficiência operacional e rentabilidade estratégica. O desafio está lançado: transformar o papel de CFO de um guardião de números em um visionário do futuro. É uma transição de reportar resultados para criar resultados, de financiar o presente para investir no amanhã. E você, como vê o papel do CFO em sua organização? Está pronto para abraçar essa evolução e se tornar um arquiteto do futuro financeiro da sua empresa?
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Cultural fit plays a crucial role in recruitment, as it directly influences team dynamics, employee performance, and the overall culture of the organization. This importance stands out due to the direct impact it has on employee satisfaction and productivity. Candidates who align with the company culture adapt more quickly to the work environment, share similar values, and become an integral part of the team. This not only reduces conflicts and increases team cohesion but also contributes to greater job satisfaction and long-term talent retention. Moreover, cultural fit can enhance innovation and collaboration, essential factors for the success and competitiveness of organizations in today's market. Therefore, considering cultural alignment in recruitment is not only desirable but also essential for building strong teams and promoting a healthy and productive work environment. If you're seeking the best talents to align with your organizational culture, Pacifica Continental can help. Reach out to us to learn about our personalized recruitment services and discover how to find the ideal candidate for your team: https://lnkd.in/dqyJaCSx
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Uma pesquisa reveladora mostra que CEOs nomeados após 1985 são três vezes mais propensos a serem demitidos em comparação com aqueles nomeados antes dessa data. Esse dado mostra duas coisas: A primeira é a alta instabilidade que os cargos de liderança corporativa tem. A segunda é que cresce cada vez mais a tolerância das empresas em relação à performance executiva. Esta tendência de "CEO churning" ressalta a necessidade crítica de um processo de seleção de CEO mais rigoroso e perspicaz, onde a liderança é avaliada além dos resultados financeiros imediatos. É imperativo que os conselhos considerem a capacidade de um CEO de navegar em ambientes voláteis, inspirar a confiança dos stakeholders e impulsionar a inovação sustentável. Como sua organização está preparada para enfrentar o desafio de encontrar líderes que prosperem em meio à constante mudança? Entre em contato com o nosso time: https://lnkd.in/dqyJaCSx #recrutamento #recursoshumanos #rh #curriculo #comunicação #linkedinnetworking
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A citação de Patrick Bet-David traz uma reflexão sobre o investimento em conhecimento e desenvolvimento pessoal. Ler uma hora por dia pode parecer uma tarefa pequena, ocupando apenas cerca de 4% do seu dia. No entanto, essa prática constante tem o potencial de transformar sua carreira e sua vida. Ao dedicar esse tempo à leitura, você está se equipando com novas ideias, perspectivas e conhecimentos que são cruciais no mundo competitivo de hoje. Essa acumulação de sabedoria não só enriquece sua mente, mas também o posiciona como um líder em sua área de atuação. Imagine o impacto de absorver um novo livro a cada semana ou mês – isso equivale a um vasto acervo de estratégias, histórias e lições aprendidas ao longo do tempo. Portanto, encontre tempo, priorize o seu crescimento e sucesso futuros! Entre em contato com o nosso time: https://lnkd.in/dqyJaCSx #recrutamento #recursoshumanos #rh #curriculo #comunicação #linkedinnetworking
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Ao avaliar um candidato para uma posição executiva, diferentes aspectos podem ser essenciais, dependendo do papel e da cultura organizacional. Alguns podem enfatizar a experiência profissional, que reflete anos de prática e sucesso no campo. Outros podem priorizar habilidades de liderança, fundamentais para inspirar equipes e impulsionar o crescimento. O fit cultural com a empresa também é crucial, pois candidatos que compartilham valores e visão tendem a se integrar mais rapidamente. Por último, a capacidade de inovação pode ser o diferencial que mantém a organização competitiva no mercado. Queremos saber: qual desses aspectos você considera mais importante ao avaliar um candidato para uma posição executiva? Participe da nossa enquete e compartilhe seus pensamentos! Entre em contato com o nosso time: https://lnkd.in/dqyJaCSx #recrutamento #recursoshumanos #rh #curriculo #comunicação #linkedinnetworking
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Behind every outstanding professional, there is an outstanding mom. As many countries celebrate this occasion this Sunday, Pacifica Continental would like to honor all the mothers who were responsible for raising incredible professionals. Additionally, we would like to congratulate all the mothers who are in the workforce and need to juggle a double shift. #mothersday
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