Strategi Implementasi Teknologi
pada Smart Home
MK-Manajemen Strategis ICT
Kelompok 2:
Bayu Bagaskoro
Darwinsyah
Puji Raharjo
Widodo Agustyono
Dosen : DR. Ir Iwan Krisnadi MBA
Agenda
Pendahuluan
Tinjauan Pustaka
Metodologi PenelitianAnalisa & Pembahasan
Kesimpulan
Pendahuluan
Latar Belakang 1
•
•
Kemajuan teknologi ICT - Internet, web dan teknologi komunikasi, seperti 5G, Ipv6,
penyimpanan (cloud computing), termasuk sensor dan actuator memungkinkan
interkoneksi setiap objek fisik (Iqbal et al., 2018) peluang Internet of Things
(IoT), yang mampu menyediakan model dan layanan bisnis digital baru dengan
memanfaatkan kemampuan sensor menangkap data dari berbagai sumber.
Ketersediaan perangkat komputasi dan kekuatan pemrosesan informasi dari data
kontekstual yang terkumpul oleh perangkat IoT menciptakan peluang baru dalam
layanan dan solusi di seluruh domain bisnis (Chaudhuri, 2019).
Smart Home sebagai salah satu area berorientasi IoT dapat mengubah pola
bagaimana penghuni berinteraksi dengan lingkungan domestik, dengan didukung
teknologi, kinerja jaringan, dan tingkat keamanan (You et al., 2019)
Pendahuluan
Latar Belakang 2
•
Kemunculan konsep IoT dan pengembangan 5G, IPv6, dan lain-lain mendorong
organisasi mulai mewujudkan IoT dengan menyematkan chip dan fungsi IOT pada
layanannya (Li & Lin, 2022).
•
Strategi implementasi IoT sangat penting, hal ini mempertimbangkan volume data
yang dihasilkan, fitur keamanan, dan kompleksitas implementasinya .(Chaudhuri,
2019), PT. XYZ perlu melakukan analisa implementasi IoT untuk dapat menentukan
manajemen strategis yang akan diambil dalam implementasi IoT khususnya
implementasi Smart Home.
Pendahuluan
Rumusan Masalah
1.
Bagaimana menganalisa pengaruh kekuatan,kelemahan,peluang dan
ancaman dalam melakukan implementasi Teknologi IoT pada jaringan PT. XYZ
khususnya untuk Smart Home?
2.
Bagaimana menciptakan dan menentukan strategi yang cocok dalam
melaksanakan implementasi Teknologi IoT pada Jaringan PT. XYZ khususnya
untuk Smart home?
Pendahuluan
Tujuan Penelitian
Melakukan analisa implementasi IoT dan strategi implementasi pada jaringan
PT. XYZ dan selanjutnya menentukan strategi tepat dalam implementasi IoT
untuk Smart Home pada jaringan PT. XYZ.
Tinjauan Pustaka
IoT - Definition-1
•
•
•
"Internet of Things" (IoT) pertama kali digunakan pada tahun 1999 oleh Kevin
Ashton (MIT's Media Center) konsep komputer dan mesin dengan sensor, yang
terhubung ke Internet untuk melaporkan status dan menerima perintah kontrol
(Norris, 2015)
IoT - teknologi baru yang memungkinkan interaksi perangkat komputasi unik
diterapkan pada obyek, terhubung melalui jaringan kabel dan nirkabel, untuk
menangkap data kontekstual dari lingkungan sehingga membentuk jaringan
informasi untuk menyediakan fungsionalitas dan model bisnis digital. (Chaudhuri,
2019)
Sensor dan aktuator yang dihubungkan oleh jaringan ke sistem komputasi yang
dapat memantau atau mengelola tindakan objek dan mesin yang terhubung. (Chui
et al., 2021)
Tinjauan Pustaka
IoT - Definition-2
•
•
Infrastruktur global untuk masyarakat informasi, memungkinkan layanan lanjutan
dengan menghubungkan hal-hal (fisik dan virtual) berdasarkan ICT yang
berkembang. (ITU, 2015)
IoT menghubungkan perangkat seperti objek konsumen sehari-hari dan peralatan
industri ke jaringan, memungkinkan pengumpulan informasi dan pengelolaan
perangkat ini melalui perangkat lunak untuk meningkatkan efisiensi, mengaktifkan
layanan baru, atau mencapai manfaat kesehatan, keselamatan, atau lingkungan
lainnya (Sachs, 2014).
Tinjauan Pustaka
IoT - in Smart Home
•
•
•
•
Smart Home adalah lingkungan rumah dengan ICT, yang menyediakan fungsi untuk
kenyamanan, keamanan, hiburan, dan kebutuhan kenyamanan (Marikyan, D.,
Papagiannidis, S., Alamanos, 2019).
IoT melakukan pengendalian peralatan rumah tangga dari jarak jauh menggunakan
ponsel atau komputer melalui halaman web yang dirancang dengan koneksi
internet/server jaringan area lokal (LAN) (Agarwal et al., 2019).
Bangunan otomatis dengan perangkat deteksi dan kontrol yang terpasang, seperti
AC dan pemanas, ventilasi, penerangan, perangkat keras, dan sistem keamanan
(Alaa et al., 2017).
Perpaduan IoT dan kecerdasan komputasional memungkinkan peningkatan
efisiensi energi untuk rumah (Zielonka et al., 2021).
Tinjauan Pustaka
IoT - SENSE Framework
•
Atribut Kunci yang menjadi
pembeda dengan Internet.
•
IoT menghubungkan banyak
hal, bukan hanya orang, yang
mengarah ke fragmentasi
perangkat
lunak
dan
perangkat keras yang lebih
besar di tengah ledakan data.
Tinjauan Pustaka
IoT Land Scape
Definisi IoT yang luas dapat
dikategorikan menjadi 5 peta adopsi:
• Perangkat
yang
dikenakan
manusia terkoneksi
• Mobil yang terkoneksi
• Rumah yang terkonesi
• Kota yang terkoneksi
• Internet Industri yang terkoneksi
Sumber: Goldman Sachs Global Investment Research
Tinjauan Pustaka
IoT - Enabler
Smartphones
Smartphone menjadi pintu
gerbang pribadi ke IoT
Cheap processing
Pemrosesan memungkinkan
lebih banyak perangkat dan
proses data cepat
Ubiquitous wireless coverage
Jangkauan Wi-Fi luas, konektivitas
nirkabel tersedia secara gratis atau harga
Big Data
ketersediaan data besar analitik,
untuk meproses data yang
dihasilkan IoT
Cheap bandwidth
Biaya bandwidth menurun
drastis, selama 10 tahun
terakhi
IPv6
You can simply impress your
audience and add a unique zing and
appeal to your Presentations.
Cheap sensors
Harga sensor turun
dalam 10 tahun terakhir.
Sumber: Goldman Sachs Global Investment Research
Tinjauan Pustaka
IoT Potential economic impact
Berdasarkan berbagai tingkat
adopsi IoT, tren ekonomi dan
demografi, dan kemungkinan
evolusi teknologi selama
sepuluh tahun ke depan
(2025), kami memperkirakan
bahwa dampak ekonomi dari
aplikasi IoT.
Sumber: McKinsey Global Institute analysis
Tinjauan Pustaka
Manajemen Strategis
•
•
Seperangkat keputusan manajerial
dan tindakan yang menentukan
kinerja jangka panjang dari suatu
perusahaan , menganalisis dan
mengevaluasi peluang dan ancaman
eksternal dalam hal kekuatan
organisasi dan kelemahan (Wheelen
& Hunger 2006, 3)
Hirarki strategi yang ada dalam suatu
organisasi dikelompokkan menjadi 3
tingkatan yaitu strategi korporasi,
strategi unit bisnis dan strategi
fungsional/operasional.
Tinjauan Pustaka
Manajemen Strategis
Merupakan suatu proses yang terikat atau terdiri dari rangkaian tahap-tahap tersebut akan
coba disederhanakan seperti pada bagan berikut :
Metodologi Penelitian
Metode Perumusan
Metode Perumusan untuk menentukan
Konsep Manajemen Strategis yang sesuai
dan efektif
Metodologi Penelitian
Metode Pengumpulan Data
•
•
•
Studi Pustaka
Dilakukan dengan cara mengumpulkan informasi–informasi yang berkaitan dengan teoriteori yang berhubungan dengan penelitian ini
Metode wawancara
Merupakan salah satu metode pengumpulan data yang umum digunakan untuk
mendapatkan data berupa keterangan lisan dari suatu narasumber atau responden tertentu
In Depth Interview
Alat rechecking atau pembuktian terhadap informasi atau keterangan yang diperoleh
sebelumnya
Analisa dan Pembahasan
In Depth Interview
•
•
Faktor Internal, menunjukan bahwa faktor kekuatan masih dominan dari pada
faktor kelemahan. Hal ini sekaligus mengindikasikan bahwa kekuatan Internal yang
dimiliki oleh PT. XYZ masih dapat mengatasi faktor kelemahanya yang mungkin bisa
menghambat Implementasi IoT khusunya Smart Home pada masa mendatang.
Faktor Eksternal, divisi IoT dengan bagian Analis Product Portofolio PT. XYZ
menunjukan bahwa peluang pada market Implementasi IOT masih lebih dominan
daripada faktor-faktor ancaman pada masa mendatang. Hasil sekaligus
mengindikasikan bahwa segala peluang yang ada pada implementasi IOT dapat
dimanfaatkan oleh PT. XYZ, untuk mengatasi ancaman yang mungkin dapat
menghambat Implementasi IOT pada masa mendatang.
Analisa dan Pembahasan
Matrik Analisa SWOT
•
Dari hasil perhitungan sumbu X,Y, dikatakan PT. XYZ
berada pada kuadran 1. Strategi yang dikembangkan
harus bersifat mendukung Strategi Implementasi
pertumbuhan perusahaan yang agresif dalam
melanjutkan layanan saat ini dan menuju
implementasi Teknologi IOT jadi strategi yang
dikembangkan adalah strategi SO (StrengthOportunity). SO strategy memadukan faktor
kekuatan pada matriks evaluasi internal, dan faktor
peluang pada matriks evaluasi eksternal.
Analisa dan Pembahasan
Matrik Analisa Internal Eksternal
•
Menurut hasil pemetaan pada Matriks Internal
Eksternal PT XYZ saat ini berada pada posisi Grow,
atau berada pada kuadran 1. Setelah menengok ke
belakang dan melihat saat ini, memang pencapaian
demi pencapaian PT XYZ cukup luar-biasa. Dipicu
dengan penambahan jumlah pelanggan keseluruhan,
lalu menyebabkan peningkatan diberbagai hal,
khususnya revenue dan pelanggan DATA dan VAS, dan
berbagai peluang yang telah disebutkan pada matriks
evaluasi eksternal dan kekuatan pada matriks evaluasi
internal.
Analisa dan Pembahasan
Analisa Grand Strategy
• Analisa Grand Strategy PT. XYZ berada pada kuadran 1 adalah
kondisi saat perusahaan melakukan pengembangan produk,
penetrasi pasar, integrasi ke depan, dan lain sebagainya.
• Kondisi keuangan PT. XYZ yang positif dan bertambah terus
membuat PT. XYZ berada di kondisi yang baik dan layak
ditempatkan pada kuadran 1, artinya hal ini sejalan dengan
analisa yang dilakukan dengan metode sebelumnya.
• Hasli Analisa Grand Strategy, memperkuat strategi PT. XYZ
memajukan perusahaan dengan penetrasi pasar dan
pengembangan produk salah satunya implementasi IoT. Hasil
juga sesuai analisa matriks evaluasi Internal External, yaitu
perusahaan pada posisi Grow and Build, dimana perusahaan
terus melakukan panetrasi pasar dan menciptakan
pengembangan produk yang sesuai kebutuhan pasar, yaitu
kebutuhan akses kecepatan data yang bisa dipenuhi oleh
teknologi IoT.
Kesimpulan
1. Berdasarkan metode SWOT disimpulkan bahwa PT. XYZ saat ini berada pada
kondisi Growth Oriented Strategy dimana strategi terbaik adalah melakukan
strategi agresif dan penetrasi pasar.
2. Kondisi perusahaan PT. XYZ saat ini berada pada kuadran 1 pada Matriks Internal
Eksternal, yakni pada posisi Grow and Build (tumbuh dan mengembang) dalam
melakukan implementasi Teknologi IoT sebagai bentuk pengembangan produk dan
penetrasi pasar.
3. Posisi PT. XYZ pada Matriks Strategi Besar adalah pada kuadran 1, yakni melakukan
penetrasi pasar dan pengembangan produk.
Daftar Pustaka - 1
•
•
•
•
•
•
Agarwal, K., Agarwal, A., & Misra, G. (2019). Review and Performance Analysis on Wireless Smart Home and Home
Automation using IoT. Proceedings of the 3rd International Conference on I-SMAC IoT in Social, Mobile, Analytics and Cloud, ISMAC 2019, 629–633. https://doi.org/10.1109/I-SMAC47947.2019.9032629
Alaa, M., Zaidan, A. A., Zaidan, B. B., Talal, M., & Kiah, M. L. M. (2017). A review of smart home applications based on
Internet of Things. Journal of Network and Computer Applications, 97(August), 48–65.
https://doi.org/10.1016/j.jnca.2017.08.017
Chaudhuri, A. (2019). Internet of Things, for Things, and by Things. In Content.Taylorfrancis.Com. CRC Press Taylor & Francis
Group, LLC. https://content.taylorfrancis.com/books/download?dac=C2016-0-413504&isbn=9781315200644&format=googlePreviewPdf
Choi, W., Kim, J., Lee, S. E., & Park, E. (2021). Smart home and internet of things: A bibliometic study. Journal of Cleaner
Production, 301, 126908. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2021.126908
Chui, M., Collins, M., & Patel, M. (2021). The Internet of Things: Catching up to an accelerating opportunity. November.
https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/business functions/mckinsey digital/our insights/iot value set to accelerate
through 2030 where and how to capture it/the-internet-of-things-catching-up-to-an-accelerating-opportunityfinal.pdf?shouldIndex=false
David, F. R. (2011). Strategic Management CONCEPTS AND CASES (S. Yagan (ed.); Thirteenth). PEARSON.
Daftar Pustaka - 2
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Iqbal, A., Ullah, F., Anwar, H., Kwak, K. S., Imran, M., Jamal, W., & Rahman, A. ur. (2018). Interoperable Internet-of-Things
platform for smart home system using Web-of-Objects and cloud. Sustainable Cities and Society, 38(October 2017), 636–
646. https://doi.org/10.1016/j.scs.2018.01.044
ITU. (2015). An overview of internet of things. SERIES Y: GLOBAL INFORMATION INFRASTRUCTURE, INTERNET PROTOCOL
ASPECTS AND NEXT-GENERATION NETWORKS. ITU-T Y.2060. http://handle.itu.int/11.1002/1000/11559
Li, J., & Lin, Y. (2022). IOT home automation – Smart homes and Internet of Things. 294–298.
https://doi.org/10.1109/iaecst54258.2021.9695788
Manyika, J., Chui, M., Bisson, P., Woetzel, J., Dobbs, R., Bughin, J., & Aharon, D. (2015). The Internet of Things: Mapping the
value beyond the hype. McKinsey Global Institute, June, 144.
Marikyan, D., Papagiannidis, S., Alamanos, E. (2019). Smart home technology acceptance: an empirical investigation.
Conference on E-Business, E-Services and E-Society.Springer, 11701 LNCS, 305-315. https://doi.org/10.1007/978-3-03029374-1_60
Norris, D. (2015). The Internet of Things: Do-It-Yourself Projects with Arduino, Rasphberry Pi, and BeagleBone Black. In
McGraw-Hill Education. McGraw-Hill Education.
Sachs, G. (2014). The Internet of Things-What is Making S-E-N-S-E of. Goldman Sachs Global Investment Research, 1–15.
https://www.goldmansachs.com/insights/pages/internet-of-things/iot-report.pdf
You, I., Pau, G., Salerno, V. M., & Sharma, V. (2019). Special issue “Internet of things for smart homes.” Sensors (Switzerland),
19(19), 1–6. https://doi.org/10.3390/s19194173
Zielonka, A., Sikora, A., Woźniak, M., Wei, W., Ke, Q., & Bai, Z. (2021). Intelligent Internet of Things System for Smart Home
Optimal Convection. IEEE Transactions on Industrial Informatics, 17(6), 4308–4317.
https://doi.org/10.1109/TII.2020.3009094
Terima Kasih