Svoboda | Graniru | BBC Russia | Golosameriki | Facebook

Salibandyn F-liiga teki viime vuonna 269 000 euron tappiot – toimitusjohtaja: ”Tähän ei liity dramatiikkaa”

Kimmo Nurmisen mukaan haasteet sponsorien kanssa ja tulevaisuusinvestoinnit söivät Salibandyliiton osakeyhtiön tuloksen pakkaselle. Toisaalta lähetystuotannot ovat vaikuttaneet liikevaihdon kasvuun.

kannunnosto
TPS juhli F-liigan Suomen mestaruutta keväällä. Kuva: Tomi Hänninen
Juuso Koskinen

SSBL Salibandy Oy teki mittavat tappiot vuonna 2022. Osakeyhtiö kirjasi viime vuodelta 269 000 euron liiketappion.

Osakeyhtiö vastaa Suomen Salibandyliiton myynnistä ja markkinoinnista. Sen toimintaan kuuluu esimerkiksi salibandyn miesten korkeimman sarjatason F-liigan hallinnointi.

Yhtiö on operoinut neljä vuotta putkeen tappiollisesti. Yhteensä takkiin on tullut 405 000 euroa. SSBL Salibandy Oy:n toimitusjohtaja Kimmo Nurminen avasi yhtiön tappiollista kehitystä Yle Urheilulle.

– Tähän ei liity mitään dramatiikkaa, eikä tästä tarvitse huolestua. Oli tiedossa, että vuodet 2021 ja 2022 tulevat olemaan tuloksenteon kannalta haastavia. Tilikauden tulos on se, mikä raportoitu on, siihen ei sisälly mitään piilokuluja, Nurminen linjaa.

Osakeyhtiön kokonaisliikevaihto oli viime vuonna 801 000 euroa. Se kasvoi 150 000 euroa vuodesta 2021. Vaikka rahaa tuli sisään edellisvuotta enemmän, yhtiön liiketappio lähes viisinkertaistui 58 000 eurosta 269 000 euroon.

Salibandyvaikuttaja Toni Lötjönen kummasteli asiaa viestipalvelu X:ssä.

Tuloksessa materiaalien ja palveluiden -osuus on kasvanut suhteessa eniten, 154 000 eurosta 342 000 euroon.

– Ne ovat hyvin suurelta osin kasvaneita lähetystuotantokuluja, Nurminen selittää.

Sponsorivaikeudet jatkuvat

Toimitusjohtaja Nurminen löytää heikolle tulokselle kolme syytä. Suurin niistä on Salibandyliiton ja osakeyhtiön työnjaon tarkistaminen vuonna 2020, jonka seurauksena Oy:n tuloksentekokyky pienentyi merkittävästi.

Toinen merkittävä syy on koronan tuomat odottamattomat haasteet sponsorimarkkinassa. Seurat saivat korona-avustuksia OKM:ltä, mutta liiton osakeyhtiö ei ollut korona-avustusten piirissä. Myös talousahdingossa kamppailevalla Hiihtoliitolla on ollut sponsoriongelmia.

– Yhteistyökumppanuudet ovat eläneet. Sponsorimarkkina on ollut verrattain haastavaa verrattuna aiempiin vuosiin, Nurminen tunnustaa.

Nurmisen mukaan tulevaisuuteen panostaminen tuloksenteon kustannuksella selittää myös osaltaan miinusmerkkisen tuloksen.

Kimmo Nurminen, Salibandyliigan toimitusjohtaja istuu Esportcentterin katsomossa
Kimmo Nurminen ei ole huolestunut neljästä peräkkäisestä tappiollisesta vuodesta. Kuva: Jaani Lampinen / Yle

F-liiga lanseerattiin vasta kolme vuotta sitten brändiuudistuksen yhteydessä. Aiempaa nimeä Salibandyliiga käytettiin kaudesta 1994–1995 lähtien.

– Kyseessä on vielä tuore brändi. Aina, kun uusia asioita aloitetaan, se vaatii aluksi investointeja.

Toimitusjohtajan mukaan haastavat talousluvut eivät vaikuta alkavaan tai seuraaviin kausiin. Tulevaisuudessa F-liiga pyrkii kasvattamaan kaupallista arvoaan yhteistyössä seurojen kanssa. Yleisömäärät olivat keväällä kasvussa ja myös lähetyksiin panostetaan entistä enemmän.

– Kun yleisö kiinnostuu, sitä kautta myös kumppanit haluavat olla kasvutarinassa mukana. Voi hyvinkin olla mahdollista, että jo kuluvan vuoden aikana tuloskehitys korjaantuu ja kääntyy positiiviseksi, Nurminen sanoo.

Juttua muokattu 25.8. klo 10.00: Oikaistu ingressi.

Suosittelemme