Jusan Bank представил на KASE консолидированную финансовую отчётность за 2021 год. О том, с какими результатами банк завершил финансовый год, рассказал председатель правления Jusan Bank Нурдаулет Айдосов.

"Год был сложным для всех финансовых институтов Казахстана. Последствия пандемии, реформы, непростая макроэкономическая ситуация – лишь часть вызовов, которые испытали казахстанские банки на себе. Вместе с тем сложные времена позволили Jusan Bank улучшить собственные позиции и  создать прочную основу для последующей трансформации", – считает председатель правления Jusan Bank. 

Первое, что удалось осуществить, – оздоровление собственного кредитного портфеля. "Речь идёт о кредитах, перешедших в управление от проблемного Цеснабанка. Одновременно с этим в кратчайшие сроки была завершён процесс присоединения АТФБанка. Решение двух задач такого масштаба – беспрецедентный случай в истории банковской системы страны”, – уточняет он.

Активы банка увеличились на 55%, или на 923,8 млрд тенге, и составили 2,6 трлн тенге. В результате наша рыночная доля приблизилась к 7%, а Нацбанк РК присвоил статус потенциально системно значимого БВУ.

Согласно финансовой отчётности, кредитный портфель Jusan Bank за 2021 год составил 731 млрд тенге с ростом в 200% или в денежном выражении на 487 млрд тенге. Доля банка на рынке кредитов выросла до 5,3%. Нурдаулет Айдосов подчёркивает, что несмотря на прирост, в банке сохраняется подчеркнуто консервативный подход к кредитованию с учётом макроэкономической ситуации – при сохранении баланса между рисками и доходностью.

Объём просроченных займов снижен с 44,09% до 9,47% от общего объёма кредитного портфеля. Общее сокращение проблемного портфеля составило 70,3%. Если принять во внимание только займы от Jusan Bank на сумму более 500 млрд тенге, то NPL составит менее 0,79%. Просроченная задолженность балансируется сформированными провизиями на 239,7 млрд тенге, что покрывает просроченные кредиты на 237,6%. По размерам собственного капитала и ликвидности Jusan Bank находится на втором и третьем местах, соответственно, среди казахстанских банков. Коэффициент достаточности капитала составил 28%, а показатель текущей ликвидности – 211%. 

За год объём вкладов вырос на 56% и превысил отметку в 1,51 трлн тенге. Клиентский портфель в розничном сегменте увеличился более чем в четыре раза – 2,5 млн клиентов. Ежемесячно один миллион человек пользуется цифровыми сервисами экосистемы Jusan.

Число бизнес-субъектов в 2021 году удвоилось и достигло 145 тысяч. Число пользователей мобильным приложением Jusan Business увеличилось в 3,7 раза, сеть POS-терминалов – в 5 раз. 

В планах банка – дальнейшее повышение эффективности диалога с клиентами через омниканальный подход, насыщение экосистемы новыми полезными цифровыми сервисами и улучшение действующих, формирование благоприятного внутреннего климата в банке и усиление ESG-стандартов корпоративного управления. Сложившаяся устойчивая бизнес-модель Jusan Bank позволяет реализовать концепцию social enterprice. 

"Как социальное предприятие мы направляем значительные средства на поддержку школ системы НИШ и Nazarbayev University и в целом на развитие образования и науки в Казахстане, , – рассказывает о социальных целях Нурдаулет Айдосов. – Собственная стратегия Jana Jusan будет направлена на поэтапный возврат части государственной поддержки, оказанной в своё время Цеснабанку и АТФБанку, раньше установленного срока. Это позволит руководству страны реализовать проекты в рамках Jana Qazaqstan, влияющие на повышение качества жизни граждан".

Лицензия АО Jusan Bank №1.2.35/225/37 от 07.04.21 г. выдана Агентством Республики Казахстан по регулированию и развитию финансового рынка.

Читайте также: