Svoboda | Graniru | BBC Russia | Golosameriki | Facebook
{IF(user_region="ru/495"){ }} {IF(user_region="ru/499"){ }}


Алексей Колесников коммерческий директор iSimpleLab 12 декабря 2023г.
Цифровой рубль.Технологическое партнерство - залог успешного проекта
Что внедрение цифрового рубля даст Банку? Какое влияние он окажет на экономику, бизнес и на жизнь обычных граждан? С чего начать и какие этапы необходимо пройти для запуска функционала работы с цифровым рублем? Сможет ли цифровой рубль стать драйвером развития технологических и финансовых инноваций?

Екатерина Ярцева:

Добрый день, дорогие друзья, в эфире «Деловой гамбит» и я его ведущая Екатерина Ярцева. Цифровой рубль — это очередной хайп или новая реальность, которая даст нам не только еще один способ расчетов, но и возможность совершить квантовый скачок в технологиях. Пока физические лица пребывают в страхе, а юридические - в ожидании, 13 банков и 600 человек участвуют в пилотном проекте и тестируют цифровой рубль. Что же на самом деле происходит на этом проекте и чего ждать банкам и нам, обычным гражданам, от внедрения цифрового рубля? Об этом расскажут мои гости — Блощецов Андрей, генеральный директор компании Right line, Александров Алексей, генеральный директор SDK Systems, и Колесников Алексей, коммерческий директор iSimpleLab.

У нас уникальное и мощное трио собралось в студии: интегратор по информационной безопасности, iT-компания с решениями в сфере финтех и разработчик системы дистанционного банковского обслуживания. Почему таким составом мы собрались?

Андрей Блощецов:

Потому что реализация проекта цифрового рубля — это стратегически важная и многосоставная задача, которая включает интеграцию самой платформы цифрового рубля и систем банка, доработки ДБО и фронтальных систем банка и большую часть информационной безопасности. Поэтому мы втроем пришли сегодня поучаствовать в интервью и рассказать чуть подробнее о нашем опыте.

Екатерина Ярцева:

Что происходит на пилотном проекте, что люди делают?

Андрей Блощецов:

На текущий момент 13 банков уже участвуют в пилоте, сейчас готовится вторая волна. Изначально в пилот подключились 600 физических лиц и 30 торгово-сервисных предприятий, но число участников постоянно растет. Как объявил Центральный банк, в 2025 году операции с цифровым рублем будут доступны всем физическим лицам.

Екатерина Ярцева:

А не проще ли весь этот путь пройти одному, зачем нужна коллаборация?

Алексей Колесников:

Секрет достаточно прост, у нас, как представителей консорциума iCAM Group, подход изначально был такой, что мы не занимаемся всем сразу и по чуть-чуть. iDSystems занимается проектами интеграции с госорганами, есть решение для построения чат-ботов от компании iQStore, компания iSimpleLab занимается только дистанционным банковским обслуживанием, а мой коллега Алексей Александров (генеральный директор SDK Systems) занимается проектами в области информационной безопасности. Здесь мы пошли примерно по такому же пути, когда к нам обратились первые заказчики, у нас даже была мысль — а почему бы не сделать это вместе, единым решением. Подумали, посмотрели и поняли, что лучше пойти по тому пути, по которому мы уже привыкли идти, а именно создать технологическую коллаборацию с партнером и сделать проект быстро и качественно. При выборе технологического партнера мы выбирали ту компанию, которая нам позволит значительно усилить наши навыки, поможет пройти путь легче, именно поэтому мы выбрали компанию Right line в качестве интегратора. По информационной безопасности в партнерах компания SDK Systems. Это как раз то, что привело нас вместе в эту студию.

Екатерина Ярцева:

Здорово, когда уже прошли этап набивания шишек, а потом поиск того, с кем сотрудничать, когда уже на старте проекта мы собираемся вместе и решаем, как его делать дальше. Важная часть — информационная безопасность, которая всех пугает, кто более или менее в ней разбирается, или испугает потом тех, кто начнет использовать цифровой рубль и присматриваться к нему. Что с информационной безопасностью, как мы ее будем закрывать и что нужно делать?

Алексей Александров:

Проект цифрового рубля пронизан механизмами информационной безопасности, и ЦБ здесь занимает такую позицию, что все наработки, которые были за предыдущие годы, прошлые проекты, они применяют здесь. С точки зрения информационной безопасности проект цифрового рубля состоит из трех частей. Это защищенная инфраструктура, которую необходимо построить в банке, для того чтобы подключиться к платформе цифрового рубля, в этом защищенном контуре как раз размещается решение коллег из Right line. Это отдельный удостоверяющий центр, который будет заниматься выдачей ключей электронной подписи для пользователей цифрового рубля, этому удостоверяющему центру и вопросам электронной подписи Банк России уделяет особое внимание. И третья часть — это фронтовая система, через которую физические и юридические лица, пользователи цифрового рубля, будут работать с этим новым видом денег.

На фронтовой части планируется применение криптографических средств защиты информации, электронной подписи, то есть это для пользователей цифрового рубля, для физических лиц, которые привыкли к традиционным банковским мобильным приложениям, веб-интерфейсам. Это будет некий вызов, потому что они наступают на следующую ступеньку, у них такого не было, здесь в каждом приложении будет электронная подпись, и нужно будет учиться с этим жить, это и вопрос грамотности, и определенной информационной чистоплотности, то есть нужно будет учиться, с этим нужно будет привыкать работать.

Екатерина Ярцева:

То есть это следующий уровень нашего развития как пользователей, общества и в информационных технологиях, и в инновациях, и в информационной безопасности. Все ли банки будут в конечном итоге использовать цифровой рубль и как это будет происходить? Сейчас уже понятно, как будет выглядеть процесс, какие будут этапы?

Андрей Блощецов:

Сейчас можно говорить только о второй пилотной группе, в которую войдут о еще два десятка банков. Пока нет информации, будет ли это обязательно для всех банков, но очевидно, что возможность обслуживать цифровой рубль и предоставлять этот сервис своим клиентам станет преимуществом для банка.

Екатерина Ярцева:

До эфира мы успели обсудить, что некоторые сине-голубые банки уже внедрили у себя сервис снятия наличных денег.

Алексей Александров:

Прошла новость, что банк ВТБ заявил о реализации возможности в банкоматах снятия денег со счета цифрового рубля, но нужно смотреть подробности, как это реализовано. Конечно, интересно, и это показывает, что у банков огромнейший интерес к этому проекту.

Екатерина Ярцева:

Как бы Вы советовали и банкам, и физическим лицам вести себя в этой ситуации? Понятно, что это неминуемо, что лучше этим заниматься сейчас, но как подойти к этому вопросу, записаться во вторую очередь на пилотный проект, или уже вся очередь занята и известны банки, которые будут в этом участвовать?

Андрей Блощецов:

Приглашает банки к участию непосредственно Центральный банк. Пилоты сейчас проходят в 11 городах, в том числе и не очень крупных. Как это будет происходить дальше, пока информации нет, но я думаю, что со временем это будет все больше и больше становиться не обязательным и не private-историей, а у банков будет возможность самостоятельно принимать решение об участии в проекте.

Екатерина Ярцева:

А физические лица?

Андрей Блощецов:

Будет зависеть от того, в какой банк они пришли. Поскольку счета находятся в системе Центрального банка, то любой банк, подключившийся к платформе цифрового рубля, сможет предоставлять своим клиентам доступ к функциональности цифрового рубля.

Екатерина Ярцева:

Алексей, как Вы видите развитие ситуации? Какой опыт уже удалось собрать в процессе участия в этом проекте и как это будет развиваться дальше, что будете менять в вашем решении?

Алексей Колесников:

Когда мы проектировали функционал и рассматривали возможность включения в наши продукты цифрового рубля, клиентский путь сильно не изменился, и для нас самым важным было, что это должно быть коробочное решение. Очень важно, чтобы в дальнейшем не только крупный банк, у которого большие ресурсы, бюджеты, мог войти в эту историю. Но и это решение можно было тиражировать и по возможности значительно упрощать и удешевлять стоимость. Мы пошли по пути коробочного встраивания, клиентский путь, по нашему мнению, и по мнению банка, должен быть не сильно отличен от работы с обычными деньгами, будь то карточный счет или расчетный.

Андрей Блощецов:

Одна из сложностей, с которой мы сталкиваемся, – это отсутствие экспертизы на стороне банков. Ее необходимо создавать: вкладываться своими ресурсами в выращивание команды по внедрению и сопровождению проекта цифрового рубля внутри банков, в обучение и организацию поддержки нашими специалистами, то есть мы видим, что это направление очень востребовано.

Екатерина Ярцева:

Наш горячо любимый регулятор, который нам всегда создает предпосылки и условия для мощного технологического роста, обеспечил уже поле информационной безопасности. Той регуляторики, которая сейчас есть, хватит или будет что-то меняться, будут ужесточаться требования, что будет добавляться?

Алексей Александров:

Уже есть ряд нормативно-правовых актов, которые были утверждены, но в области информационной безопасности мы ожидаем, что еще появится ряд документов, который прояснит некоторые моменты, которые мы бы хотели более конкретно понимать, что и как нужно будет делать. Пока мы и банки опираемся на проект положения требований к информационной безопасности для проекта «Цифровой рубль», и все равно остается ряд вопросов. Например, вопрос с удостоверяющим центром, это будет подчиненный удостоверяющий центр в каждом банке, он будет подчиняться удостоверяющему центру в Банке России, и по нему есть еще целый ряд вопросов, которые мы бы хотели узнать, потому что предполагается, что сценарий работы с пользователем цифрового рубля будет отличаться от тех сценариев, к которым мы привыкли при работе с аккредитованными удостоверяющими центрами. По ним есть довольно четкая и уже давно сформированная нормативная база, есть инструкции, правила, и мы привыкли к определенным сценариям работы. Здесь же, чтобы цифровой рубль легко и массово зашел, нужно будет внимательно посмотреть на те правила работы удостоверяющего центра, чтобы они были гармонично адаптированы под потребности цифрового рубля, то есть чтобы в эту концепцию они хорошо вплетались, не мешали, не тормозили работу, не были проблемными местами, а гармонично дополнили друг друга, потому что цифровой рубль — это валюта нового поколения, и здесь информационная безопасность — это краеугольный камень. И то, что транзакции цифрового рубля подтверждаются электронной подписью, и применяется очень много механизмов защиты информации, это важно, поэтому мы ожидаем, что будет ряд документов.

Центральный банк регулярно проводит консультации, отвечает на вопросы, в процесс включены наши другие регуляторы в области информационной безопасности, ФСБ России, у них очень важная согласовательная роль в плане вопросов информационной безопасности. Работа кипит, и к моменту, когда банки будут проходить испытания, серые зоны будут подсвечены и определены более конкретно.

Екатерина Ярцева:

Давайте поделимся нашими опасениями, я хотела бы, чтобы каждый из вас подумал, что может помешать массовому внедрению цифрового рубля. Мы сказали, что не хватает компетенций у сотрудников банков, есть вопросы к регулятору, допускаю, что встает бюджетный вопрос. Что может нас тормозить в этом процессе со всех сторон?

Андрей Блощецов:

В части бюджета можно говорить о том, что это все недешево, и банки задают вопрос – зачем им это нужно, как они будут на этом зарабатывать. Конкретных ответов пока нет. Думаю, с течением времени это будет становиться дешевле для банков, появится экспертиза на рынке, и банкам будет проще присоединиться к проекту. Со стороны Центрального банка будут какие-то дополнительные доводы, в том числе и экономика, которая обещает оставаться достаточно низкой: это низкие комиссии, новые возможности для приема платежей, – соответственно, будет развиваться и это направление. Cо временем банкам будет проще и дешевле внедрять цифровой рубль.

Екатерина Ярцева:

Но пока дорого.

Алексей Александров:

Затраты существенные, и когда мы в комплексе рассчитываем экономику проекта для банка, информационная безопасность занимает до 50%, а то и больше.

Екатерина Ярцева:

И там тоже нужны эксперты, которых хронически не хватает.

Алексей Александров:

В проекте используются криптографические модули и аппаратные составляющие, сертифицированные ФСБ, это недешевое решение, и они требуют не только внедрения, но и правильной эксплуатации, а это и квалифицированные сотрудники, и нагрузка на информационную безопасность банка, то есть проект — это не просто внедрил и забыл, это проект, который нужно внедрить, сопровождать, развивать, это определенный уровень затрат.

Алексей Колесников:

Я внесу чуть больше оптимизма. Да, пока крупные банки пошли в эту историю с внедрением цифрового рубля. Но при этом я вижу, что уже региональные небольшие банки, средние банки обращаются к нам и тоже хотят туда идти, потому что они понимают, что это неизбежно, что это затратно, но лучше сделать это сейчас, потому что уже есть конкуренция и они могут проиграть крупным игрокам.

С другой стороны, мы в этой студии некоторое время назад с Алексеем обсуждали проект удаленной биометрической идентификации, и было видно, что есть потенциальные ограничения по его развитию, то здесь наоборот, мы видим, что продукт живой, и цифровой рубль — это не только идея Центрального банка, а это решение, привнесенное временем, это цифровые активы, про которые многие говорят, и этот продукт точно будет востребован. Поэтому мы считаем, что несмотря на ограничения, банки пойдут в проект, здесь вопрос создания комфортной среды.

С технологической и организационной точки зрения мы готовы облегчить этот путь, но с финансовой и бюджетной точки зрения здесь будет многое зависеть от того, сможет ли Центральный банк что-то предложить, альтернативные, более эффективные решения для закрытия вопросов информационной безопасности и других, на которых можно теоретически сэкономить. Я считаю, что перспектива есть, и должно пойти все намного быстрее по мере того, как будет расти экспертиза и количество продуктов, которые будут предложены с использованием цифрового рубля.

Алексей Александров:

Если говорить про бюджет, про составляющую информационной безопасности, нельзя не отметить, что российские разработчики средств криптографии и те решения, которые мы используем в проекте, тоже вовлечены, мы являемся их партнерами, привлекаем для обсуждения каких-то задач. Это значит, что целое большое сообщество работает над тем, как правильно выстроить и попытаться функционально реализовать, в то же время не тратить лишние деньги. Мы прорабатываем и с банками, и с вендорами возможные варианты поэтапного внедрения, то есть мы уже нащупали некие варианты, как можно сэкономить на начальных этапах, то есть входить в проект более мягко с точки зрения расходов.

Екатерина Ярцева:

Сейчас очень активные наши уважаемые вендоры по информационной безопасности совершили фантастический прыжок с момента начала СВО, когда на нас обрушилось невероятное количество атак и зарубежные компании ушли. Круто, что они в этом участвуют, получается, что цифровой рубль — это драйвер. Кому это еще нужно?

Андрей Блощецов:

В условиях текущих ограничений нашему государству нужно думать о безопасности и безопасности цифровой инфраструктуры, платежной инфраструктуры. Отчасти это будет еще один инструмент, дополняющий нашу платежную инфраструктуру, который будет рождать некую конкуренцию внутри и способствовать развитию платежной инфраструктуры и технологий, клиентского пути. Сегодня Россия на первом месте в мире по банковскому обслуживанию, и ни в коем случае не нужно упускать это преимущество.

Екатерина Ярцева:

Технологии, которые сейчас применяются в цифровом рубле, куда можно будет еще тиражировать? Есть понимание, как оно может в целом повлиять на экономику?

Андрей Блощецов:

Одно из направлений – это целевое расходование средств, один из драйверов запуска цифрового рубля, который будет способствовать улучшению инвестиционного климата, развитию нашей страны. Еще одно направление – расчеты в офлайне: у нас большая страна, и не везде есть интернет, он не везде постоянен, и внедрение цифрового рубля может стать драйвером развития торговли в тех местах, где ранее это было невозможно.

Екатерина Ярцева:

Алексей, у меня вопрос к Вашему продукту, получается, что Вы заранее готовились к этой ситуации. Как удалось впрыгнуть в проект так быстро? Очевидно, что Вы что-то подозревали, расскажите о подготовке.

Алексей Колесников:

Мы всегда готовы к чему-то новому, мы всегда развиваемся. На самом деле нас к этому подталкивают клиенты, благо, у нас все клиенты активные и у них в наличии есть ресурс на активность. В проекте не одна сторона участвует, а как минимум две — заказчик и поставщик, а в нашем случае вообще три поставщика. Я начал сегодняшнюю речь с того, что мы приняли правильное решение не идти в одиночку, а в тандеме с Right line с точки зрения технологического решения, а информационная безопасность — это вообще отдельная стезя, которую мы тоже доверили профессионалам. И за счет этого мы смогли быстро войти в проект, уже даем результаты, и что самое главное, мы смогли это быстро тиражировать, потому что важно не только быстро сделать с учетом большого количества клиентов и их потенциального роста, а выйти в тираж, это мы тоже смогли сделать, заложив правильную архитектуру.

Екатерина Ярцева:

Перейдем к нашим любимым физическим лицам, которые по ту сторону, то есть у нас с одной стороны банки, с другой стороны мы. Что их ждет? Понятно, что им придется смириться с какими-то нововведениями в банковских приложениях, нужно будет стать более киберграмотными.

Алексей Александров:

Про информационную чистоплотность, грамотность надо говорить не только в контексте цифрового рубля, у нас жизнь так сильно меняется, мы уходим в такое информационное поле, что социальная инженерия, постоянные попытки атаковать нас есть и будут, поэтому нужно к этому быть готовыми, но это одна сторона. Если говорить конкретно про цифровой рубль, несмотря на то что появляются новые, непривычные для пользователя механизмы, банки идут таким путем, чтобы максимально скрыть их присутствие. Известно, что безопасность и удобство — это два крайних полюса, и всегда нужно нащупать золотую середину, потому что чем безопаснее, тем менее удобно, а чем удобнее, тем менее безопасно. Банки сейчас решают такую задачу, что нужно действительно постараться максимально сохранить тот привычный пользовательский путь, про что Алексей уже говорил, но при этом перейти на новую ступень безопасности, то есть использование электронной подписи в мобильном приложении — это новая история для клиентов. Последние годы популярность электронный подписи возрастает, мы все больше и больше начинаем пользоваться ею, электронный документооборот все больше проникает, Госуслуги пытаются нас с этим познакомить, я говорю про простых граждан, которые пользуются традиционными услугами. Здесь будет задача довольно амбициозная — повысить градус безопасности и не сломать мозг пользователям, потому что для многих это новая история, непонятная, и нужно, чтобы они комфортно пользовались, чтобы им все было понятно и удобно.

Екатерина Ярцева:

Какие риски безопасности вы видите? Мы сейчас не будем давать мануалы хакерам, как себя вести с устройствами, привязанными к цифровому рублю, тем не менее социальная инженерия?

Алексей Александров:

Центральный банк в своих требованиях выстраивает довольно мощную систему защиты с использованием криптографических средств, то есть у нас используется электронная подпись, шифрование, защищенный канал связи.

Екатерина Ярцева:

А когда появится квантовый компьютер, что будет с нашими механизмами шифрования? Нам уже сейчас нужны 16-символьные пароли, что еще?

Алексей Александров:

До этого еще нужно дожить, в хорошем смысле. Тех мер, которые сейчас прописывает к использованию Банк России, достаточно. Может быть, некоторые банки считают, что избыточно, но те меры, которые мы сейчас внедряем в банках, на мой взгляд, закрывают полный набор тех угроз, которые Банк России признал актуальными для этих сценариев работы. А дальше увидим, потому что одно дело проектировать на бумаге, а другое дело посмотреть, как будет эксплуатироваться система на больших данных. Сейчас 600 пользователей, это пилотная зона, и когда выйдет в промышленную эксплуатацию, мы поймем, есть ли там детские болезни, которые нужно быстро лечить. Хочется сделать систему сбалансированной, чтобы и защищенная была, и в то же время не ломала работу, чтобы было комфортно и удобно, не пропадала радость от использования системы.

Екатерина Ярцева:

Призываем всех физических лиц и будущих пользователей с пониманием отнестись к этим нововведениям и знать, что коллеги приложили всевозможные усилия, чтобы вам было комфортно. Промышленная эксплуатация когда случится?

Андрей Блощецов:

По той информации, которая есть в открытых источниках, к 2025 году обещают, что все физические лица получат доступ к цифровому рублю, к возможности открыть цифровой кошелек и обслуживаться в одном из банков, предоставляющих такой функционал. Будет ли это в 2024 году или все-таки в 2025, не могу сказать, на текущий момент такой информации нет.

Екатерина Ярцева:

Алексей, с точки зрения банков, когда это полностью встанет на рельсы и мы сможем сказать, что у нас внедрена технология цифрового рубля, она работает, большинство банков уже в системе?

Алексей Колесников:

Недавно был Finopolis - самое крупное мероприятие в сфере финтеха и банковского бизнеса, и там уже не только в кулуарах, а со сцены звучали слова о том, что банки требуют, чтобы это было как можно быстрее, по крайней мере те, кто запустили, зашли в первую волну, требуют больше людей запустить в эту инфраструктуру и больше продуктов дать использовать. Поэтому мое мнение, что в 2024 году пилотная зона должна значительно расшириться.

Екатерина Ярцева:

Для банков есть какие-то требования, что они должны начать выполнять уже сейчас, по ИБ решениям целый комплекс, это нужно понимать, но какие-то наработки, существенная реструктуризация, новый персонал. Насколько банкам нужно начать к этому готовиться и как прокачать себя и свою IT-инфраструктуру?

Андрей Блощецов:

Нужно начинать готовиться с выбора партнера, и с его помощью строить команду внутри банка и очерчивать круг систем, которые будут входить в периметр цифрового рубля,  – потому что у банков тоже разный набор систем, мы, как интегратор внутри банка, это видим. Для нас на старте это было одной из сложностей, но на текущий момент мы наработали опыт и достаточно просто выстраиваем проекты с разным количеством систем от разных вендоров.

Екатерина Ярцева:

Нужно что-то еще учитывать и какие риски могут быть в процессе реализации проектов, насколько сильно отличается, кроме бюджета, большой банк от маленького банка? Стоит ли мне, как маленькому банку, рассматривать уже сейчас внедрение этих технологий или лучше подождать, как большие банки пройдут этот этап, присмотреться?

Андрей Блощецов:

У меня всплывает аналогия с СБП. Во времена, когда СБП внедрялся, некоторые небольшие банки пошли в этот проект достаточно активно, чтобы уже на старте конкурировать с крупными, неповоротливыми банками с большой инфраструктурой, требующей множества доработок и больших ДБО. И на первых этапах внедрения СБП достаточно много мелких банков ворвались на этот рынок и заняли свою нишу. Возможно, и в случае с цифровым рублем стоит посмотреть в этом направлении и попытаться занять свое место пока крупные банки этого не сделали..

Екатерина Ярцева:

Почему же никто не додумался до этого раньше? Я понимаю, что российский банковский сектор впереди планеты всей, а где-то в мире уже есть цифровая валюта?

Алексей Колесников:

Китай плюс-минус в этот же период реализует проект. Говоря про международный опыт, есть страны, которые запустили криптовалюту в качестве расчетной у себя в стране, наверное, это не очень правильный вариант. В нашем же случае, если мы говорим про цифровой рубль, это не криптовалюта, это один из вариантов аналога реальных денег, поэтому мы здесь можем быть лидерами, и это звучит в разговорах руководителей Центрального банка, руководителей крупных банков. Когда регуляторы торопят, говорят о том, что мы можем стать в этом направлении лидерами и законодателями моды, и нам, как вендорам, очень приятно, потому что мы чувствуем свое участие в этой лидерской гонке, и тот опыт, который мы наработаем на этих проектах, наверняка пригодится в других отраслях, в других направлениях банковских проектов, это очень здорово, реально интересно.

Екатерина Ярцева:

В ИБ ожидаются инновации?

Алексей Александров:

Мы пользуемся тем стеком технологий, которые разработали наши вендоры по информационной безопасности при участии ФСБ России и ФСТЭК России. Все наработки Банка России, которые уже есть в течение нескольких лет, используются, это существенный толчок к развитию технологий. С учетом того, что цифровой рубль — это очень массовая история, то погружение будет довольно глубокое и в технологии, и в заказчиков, и в пользователей.

Екатерина Ярцева:

Ваше напутственное слово нашим зрителям и слушателям, мы уже призывали не бояться, ввязаться в бой, а потом разбираться, не экономить деньги и верить в то, что это окупится.

Андрей Блощецов:

Я бы добавил про развитие механик приема платежей, расчетов в целом – это очень интересное будущее, где от удобства предоставляемых сервисов выиграет простой гражданин, физическое лицо. . Мы сможем принимать платежи там, где раньше это было невозможно, и это замечательно.

Алексей Колесников:

Не бойтесь, если говорить про ДБО, у вас появится еще один счет, здесь ничего страшного не будет. А на самом деле для клиента важно, чтобы это было прозрачно и понятно, а вся сложность, которая присутствует в крупных IT-проектах, для клиента должна быть невидима. Условно говоря, у него есть волшебная кнопка, после которой происходит чудо, и его рубль становится из обычного цифровым, а дальше все зависит от того, куда пойдет развитие, и вполне возможно, что нам не надо будет никого уговаривать и не нужно будет никого обучать. Поколения меняются, и современное поколение, вполне возможно, ждет от банков, от регулятора, когда им дадут возможность пользоваться чем-то новым, о чем раньше никто не знал. Мы оптимистично смотрим и нам кажется, что это то, что взлетит намного быстрее, чем те проекты, которые были запущены на уровне страны, но при этом не получили интересного развития.

Алексей Александров:

Я хочу призвать не бояться нового опыта. Дорогу осилит идущий!  А мы, в силу наших компетенций, опыта, который уже получили, всесильно постараемся помочь банкам пройти эту историю. Мне нравится это проект, получается узнать много нового, приятно сознавать сопричастность к глобальному проекту, так что давайте идти вместе в цифровой рубль.

Екатерина Ярцева:

Друзья, особого выбора у нас с вами нет, но мы в надежных руках, сегодняшняя команда в студии это показала, так что не боимся, осваиваем новые технологии, и это нас очень круто продвинет вперед и позволит на этой волне вырваться к новым высотам. Спасибо, что были с нами, и до новых встреч в эфире.