Карьерные советы, которые лучше не слушать
Автор фото, Thinkstock
Советы по построению карьеры. Они повсюду. На любом сайте. Но всегда ли стоит им следовать? Иногда непросто определить, какие именно из разбросанных в интернете крупиц мудрости реально помогут в вашем случае, а какие просто не применимы к вашим карьерным целям, к вашей конкретной ситуации.
Существуют ли советы, которые лучше вообще игнорировать? Есть ли вещи, которые никогда не следует говорить о себе потенциальному работодателю?
На прошлой неделе мы прочитали несколько неожиданных мнений по этому поводу, которыми поделились авторитетные пользователи деловой социальной сети LinkedIn.
Илья Позин, основатель Pluto.TV, Open Me и Ciplex
"Когда речь заходит о карьере, мы все еще слишком склонны прислушиваться к устаревшим, но повторяемым снова и снова советам, – пишет предприниматель и инвестор, выходец из России Позин в своем посте "Четыре совета в области карьеры, на которые не стоит полагаться". – Не думаю, что Опра [Уинфри, знаменитая американская телеведущая] следовала таким советам, когда добивалась признания как ведущая ток-шоу и законодательница вкусов. Марк Цукерберг тоже не думал о содержании колонок полезных советов в области карьеры, когда в своей фирменной толстовке с капюшоном основал Facebook".
Автор фото, Thinkstock
Позин перечисляет советы, которые "вы наверняка слышали множество раз", и приводит аргументы, почему пора перестать воспринимать их как истину в последней инстанции.
- "Никто не хочет брать на работу летуна". Здравый смысл подсказывает, что работодатели не спешат нанимать людей, часто меняющих место работы – ведь если человек уже не раз переходил с одного места на другое, то с большой вероятностью он проделает это снова. "Однако, по правде говоря, частая смена места работы – наше будущее, – пишет Позин. – А главное, предыдущая быстрая смена места работы совершенно не может служить основой для прогнозирования поведения или производительности человека в будущем. Анализ рынка труда, проведенный компанией Evolv, показал, что стаж работы в предыдущей компании никак не коррелирует с тем, сколько сотрудник проработает в своей нынешней должности".
- "Всегда активно участвуйте в совещаниях". Вы хотите, чтобы ваши сотрудники и начальник знали, как много вы работаете, и ежемесячное совещание может показаться вам прекрасной возможностью продемонстрировать это. Даже если вам фактически нечего добавить по обсуждаемому вопросу, вы уверены, что в любом случае должны "вставить свои пять копеек". "Ведь главное, чтобы вас услышали, верно? – мягко иронизирует Позин. – Однако имейте в виду: если высказанная вами точка зрения не способствует повышению эффективности, то практически наверняка способствует усилению раздражения ваших коллег".
- "Значение имеет только размер зарплаты". Что ж, если говорить начистоту, все мы хотели бы однажды проснуться и обнаружить, что внезапно стали миллионерами. Однако это не слишком вероятно – разве что вы выиграете в лотерею. "Мы часто думаем, что нет ничего лучше, чем выбрать самую высокооплачиваемую работу из всех возможных и стричь купоны, – отмечает Позин. – Но если единственная страсть, которую вы испытываете к своей работе или карьере, связана с количеством нулей в расчетной ведомости, вам наверняка стоит пересмотреть свой подход. Подумайте: возможно, вам удастся найти привлекательную для себя работу, которая позволит вам получать удовольствие не только от заработанных денег, но и от самого процесса? Ведь рабочие часы составляют весьма существенную часть вашей жизни".
- "Приходи первым, уходи последним". "Издавна существует ошибочное мнение, что приходить каждое утро на работу самым первым и уходить последним – лучший способ подняться по карьерной лестнице, – анализирует следующий популярный совет Позин. – Несомненно, упорный труд окупается, но все же есть огромная разница между понятиями "упорно трудиться" и "быть трудоголиком". В ходе долгосрочного исследования, проводимого в Университете Падуи (Италия), ученые в течение 15 лет наблюдали за работниками и обнаружили удручающие факты: оказывается, трудоголизм напрямую связан с ухудшением здоровья, увеличением количества случаев уклонения от работы и, что хуже всего, со снижением производительности труда".
Адам Грант, профессор Уортонской школы бизнеса при Пенсильванском университете (США)
"Исследования показывают, что в каждой культуре и в каждой отрасли присутствуют "дающие", "берущие" и "дельцы", – пишет Грант в своем посте "Три слова, которые никогда не стоит говорить о себе". – Дающие щедры: они помогают другим без каких-либо условий. Берущие эгоистичны: они пытаются получить от других как можно больше. Дельцы честны: я сделаю что-то для тебя, если ты сделаешь что-то для меня".
Автор фото, Thinkstock
"Случалось, что люди спрашивали меня, к какой категории я отношусь, и у меня был готов ответ: "Я – дающий". Естественно, ведь помогать другим – мой главный жизненный принцип, – пишет он. – Но это был неправильный ответ".
Грант пришел к такому убеждению после того, как читатели начали комментировать написанную им книгу на тему дающих и берущих. Вместо того чтобы рассказывать истории о том, как они отдают, как делятся с другими, читатели просто определяли себя как дающих. Было в этом что-то отталкивающее, но почему?
"Все дело тут в скромности, – полагает Грант. – Назвав себя дающим, я провалил тест на скромность. Теперь, когда люди спрашивают, к какой категории я отношу себя, я отвечаю, что разделяю ценности дающих и стремлюсь быть одним из них. Но не мне судить, удается ли мне жить в соответствии с этим ценностям. У каждого ведь разные представления о щедрости".
"Нельзя просто взять и объявить себя щедрым человеком – эту характеристику нужно заслужить. Пусть другие назовут вас дающим – это высшая форма похвалы", – добавляет он.
Оригинал этой статьи на английском языке можно прочитать на сайте BBC Capital.
